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                互聯網金融砸了誰的飯碗?

                發布時間:2014-03-13 分類:行業資訊

                余額寶的收益率在降低,從6%的年化收益可能下到5%,更有可能下到4%,但是這又有什么呢?整個社會的市場化利率水平在下降,余額寶的下降也是正常的,更何況8000萬的用戶絕大部分就是散戶,就是因為余額寶才聚集到一起,離開寶寶的懷抱,那點銀子又上哪去收獲高于銀行定存的收益?

                所以,不用擔心余額寶的命運。 互聯網思維正在成為這個時代的特征?;ヂ摼W的產品創新也不再是新媒體的專利,傳統產業擁抱互聯網是再正常不過的選擇,不是要不要的問題,而是如何對接的問題。當然,對接不好亂對接也是個事情。 互聯網沖擊最大的無疑是傳統媒體,特別是平面媒體,在平面媒體中,財經媒體因為專業性強,受眾面窄,收到的沖擊相對要小,老牌的媒體也都有對應之策,比如上海的第一財經是電視、報紙、雜志、網絡一體化經營,廣州的21世紀則是報紙和網絡同步操作,《經濟觀察報》和《中國經營報》嘗試事業部內部創業成效都是顯著的,都值得《華夏時報》學習追趕,更有不少同學親自下海游泳操練自媒體,作為探索都值得尊重,誰知道天下哪塊云彩會下雨呢?走過飄過的同學盡管上板磚,或許砸著砸著就砸出一條財經媒體和互聯網的對接路徑來。 那么,銀行的命運是否堪憂呢? 傳統銀行是一手托兩家,從儲戶那里收錢,往企業那里放貸,存貸差就是毛利,說白了就是一個中介機構,如果這兩家人通過互聯網能夠自動對接,不管是一對一還是一對多或者多對一,那么還需要銀行嗎? 同樣看銀行的選擇。 中信銀行主動擁抱互聯網的嘗試已經給出了答案,股價借勢反彈極有可能形成反轉,而北京銀行和小米的合作也打開了銀行的想象空間,誰能說搞定了移動支付接口的銀行沒有生命力呢?不過,如果騰訊阿里也辦銀行怎么辦?成事在天,謀事則在人。 來源:華夏時報

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