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                新實體經濟能夠幫助中國經濟突圍嗎

                發布時間:2017-01-05 分類:行業資訊 來源:鳴金網

                這幾年實體經濟在經濟波動周期、人員薪酬成本、原材料加工成本上面臨較大的生存壓力,特別是一些和制造業、建筑業相關的材料和生產性行業,因為前幾年進行的大批量的產能擴張和市場需求的縮減,供需矛盾開始顯現,加上各種成本的高漲,一定程度上出現了企業生存的唱衰危機。

                實際上,實體產業并非出現了行業性危機,而是發展理念和方向需要進一步調整,以往的產業鏈和貿易環節環環相扣的傳統貿易和加工模式已經很難滿足現在各種個性化和互聯網化的用戶需求,而這些上游加工制造行業因為對下游的市場、銷量、用戶情況難以準確判斷,也造成了實體經濟利潤大幅銳減,很多企業入不敷出的現狀。

                現在,與電商相結合的新實體經濟開始成為一種新的產業模式,通過電商交易鏈條上的貿易、供應、消費者溝通,以及與之相關的信用、數據、訂單等具有信用屬性的元素,可以很好結合企業的生產、周轉、需求、銷售等問題,而這些問題在傳統的制造業、加工業服務模式中都是割裂的。這也就出現了以阿里電商GMV過三萬億這樣的龐大電商實體產業生態,或者叫做新實體經濟。

                實體與虛擬之分,絕非簡單的線上線下之分

                有一種錯誤的解讀,一些傳統制造業的企業主在大量唱衰以互聯網經濟為代表的新實體經濟。把互聯網上的經濟形態,把精神產生生產部門,把摸不到具體形態的經濟都當作虛擬經濟,而把傳統的,甚至要按照國家“騰籠換鳥”要求淘汰的落后制造業當作實體經濟,這其實是混淆了線上和線下的產業狀態概念。

                實體和虛擬之分并非是簡單的線上線下之分,而應該是看貿易、資金、物流之間的鏈條關系是不是完整的,具體的資金流動是不是依托在實際的供應鏈或者是消費金融產品上的,比如淘寶上的一筆訂單,因為具有實際的商品價值依托,因此不應該歸為虛擬經濟,雖然在表現形態上是線上的,互聯網上的,摸不見看不著的,但是因為是具體商品交易的價值體現,因此是實體經濟的組成部分,因為代表了具體的商品流通內涵。

                所以,看一個經濟形態是不是實體和虛擬,不應該看這個交易流程是在線上還是線下,是以虛擬的形態表現出來還是具體的商品交易形態表現,最終都要看對社會價值創造,社會工業生產有沒有增進和提高。至少從目前的情況看,像阿里這樣的大型電商生態是一種“新”實體經濟的表現,幫助商戶擴大用戶輻射,降低線下營業成本,減少流通貿易環節,帶動產品銷量。2016年阿里巴巴平臺銷售總額在年初時已經超過三萬億人民幣,馬云也曾認為:這說明通過互聯網轉變流通方式,實體經濟找到了新的方向,這就是以線下產業生產為基礎,以線上營銷、貿易、物流為延伸的新實體經濟。

                新實體經濟,更似實體經濟的突圍策略

                其實,對于很多傳統線下產業而言,實體經濟往往帶有很強的傳統貿易和加工特性,以往在區分實體經濟和虛擬經濟的概念上,并沒有做出很強的區隔,而學術界也并沒有一致的定論,因此媒體解讀上難免出現很多誤讀。

                實際上,對比實體和虛擬,比電商和線下產業更為合適的是一些金融衍生手段,比如股票、股票、期貨、期權以及一些通過資金轉動實現項目融資、投機、增資、融資為目的的金融手段等,相對而言,這些虛擬的線上資金交易不以傳統的線下產業作為交易標的,因此一定程度上是可以造就虛擬經濟市場的“繁榮”,從實體經濟吸納貨幣投入,并且在一定程度還能產生泡沫風險。僅僅就這點而言,國內的電商產業還遠未達到虛擬經濟對貨幣乘數效應放大作用的階段,而傳統的金融信用部門在這一方面起到的虛擬作用更大。

                相反,像阿里這樣的國內龐大的電商產業鏈條,在整合很多線下消費、生活、物流、工業產品基礎上,實際上已經形成了自己的特殊社會單元,在就業、納稅、效率、安全等方面貢獻了一定的企業力量。前幾日,阿里正式對外發布了2016年的完整年度數據,顯示整個阿里以及螞蟻金融2016年合計納稅238億,平均每個工作日納稅近1億,帶動平臺納稅至少2000億。創造了3000萬個就業機會。截至2016年12月31日,阿里巴巴累計投資傳統產業超過1000億元,其中重大投資項目超過20個,如投資蘇寧、銀泰、圓通、日日順等。

                而很多線下傳統的實體經濟,在淘寶天貓的電商平臺上,也實現了銷售額的億元,十億元甚至百億元業績增長,很大程度上已經程度傳統產業迎合消費者行為消費生態變化,優化企業管理流程,提高效率降低成本的一個突圍策略。特別是像掌握未來消費主動權的千禧一代而言(以80、90后為主),他們是網絡原住民,網上購物、網上訂餐、網上社交,一切日常所需都可以在網上解決,要滿足這部分人群的產品服務需求,企業就必須要學會如何利用網絡進行產品銷售和客戶管理,這也是從線下轉移到線上的新實體經濟的最迫切動力之一。

                新實體經濟,背后是銜接數據的信用場景

                對于很多傳統的線下產業而言,傳統的產供銷流程和各級產品分銷流程都是以渠道作為主要管理依托的,在一個產品的制造、生產、流通、加工環節中,雖然也存在供應鏈管理,但是這些管理和企業的綜合化服務需求是一定程度上脫節的,這也就是為什么很多中小微企業在產業鏈中的線下形態面臨很大的融資服務壓力和生存壓力的根本原因所在。這種實體經濟的形態由于信息不對稱和產品流程不通暢,也很大程度上決定了在新實體經濟面前轉型的迫切性。

                而一個完善的新實體經濟框架,既包含了企業的產供銷流程,也包括用戶的消費和信用服務產品,關鍵是這些流程都是以實際的產品和消費商品為依托的線上化和電子化,并通過大數據和云計算提高效率降低成本,在企業和消費者之間搭建一個更為便捷的實體經濟產產供銷渠道。

                在新實體經濟產業規模達到一定程度基礎上,還可以為產業鏈上的企業和個人提供消費金融和供應鏈金融融資服務。例如,阿里旗下螞蟻金服已向全球6億消費者用戶提供普惠金融服務;為數千萬小微企業提供綜合金融服務,覆蓋線上和線下。其建立大數據信用體系,將信用能力開放給螞蟻生態伙伴,累計提供信用查詢和服務便利5億人次。

                所以,在傳統實體經濟日益被媒體詬病的今天,如何找到一種更有效的產業突圍思路,新實體經濟的方式可以提供一種不錯的解決方案。實體經濟其實并非是不行了,而是缺乏一種更為有效的企業管理和營銷運作思路,以阿里系為代表的新實體經濟,其實正好承接國內實體經濟產業轉型的這一波趨勢,在電商-新實體產業上做更多文章。

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